Warum mit uns

WIR FÜR SIE

Projektleitung und Projektmanagement nach ITIL v3 von Softwareprojekten: Kompletter Lifecycle, angefangen von der Analyse, Zielsetzung, Konzeption, Umsetzung, Evaluierung bis hin zur Inbetriebnahme, Kundenschulung und Review (Change,- Incident,- Problem, SCRUM). service, without any attitude.

Projektmanagement nach PMBoK Guide (prozessorientiertes Projektmanagement – Input, Output, Werkzeuge und Verfahren).

Langjährige PMO-Erfahrung in SAP-Projekten

Aufschlüsselung vertragsrelevanter Themen, sowie Implementierung abgestimmter Prozesse (Incident;- Change und Problem)

Steuerung und Überwachung ext. IT-Dienstleister, incl, Überwachung des anhängenden Vertragswerks mit SLA´s.

Administration geschlossener IT-Verträge und SLAs

Erstellung, Projektcontrolling und Koordination mit Überwachung von Time- Budget- und Ressourcen nach ITIL v3 mit MS Office, MS Project

Erstellung von Machbarkeitsanalysen nach Anforderungsprüfung sowie Vorbereitung entsprechender Unterlagen für die internen Entscheidungsträger

Komplettübernahme von betriebswirt. Ausw. (lang,- und mittelfr. Forecast ) – projektübergreifend

Change Management nach ITIL v3

Risk- und Issue Management mittels MS Office

Releaseplanung- und Koordination mittels MS Office

Rolloutmanagement mit Erstellung von Kommunikationsmatrix in MS Excel.

Durchführung von Regressionstests - Tools: HP Quality Center

Service Management mit Koordination der Delivery, Near,- und Offshoreeinheiten.

Planung und Einführung von Softwaresystemen sowie Schulung von Mitarbeitern

Unsere Kunden

• BASF Business Services AG
• E.ON Business Service GmbH
• Deutsche Post AG
• T-Systems International GmbH
• Union Investment
• Computacenter

 

Zertifikate

• Prince2 Foundation Certifikate
• Oracle Database Administrator 9i
• Oracle Database Administrator 8i
• ITIL V3 Zertifikat
• diverse Englisch Zertifikate
• Etengo Gold-Partner-Zertifikat